フィードバックの効果を

最大化させるためのポイント

 

今回がちょうど中日（なかび）です

 

もうしばらくお付き合いのほどを！

 

復習は大事なので

これまでを振り返りますね。

 

その1「具体的に伝える」

その2「リアルタイムに行う」

その3「人にではなく行動に対して行う」

 

でした。

では、今回その4ですが、

 

やはり何事も

実行に移さないと

意味がないということで

 

 

／

実現可能なものにする

＼

 

です。

 

フィードバックの内容が

”机上の空論”だと、

 

相手に改善しようという

意欲が湧いてきません。

 

フィードバックの内容は、

実現可能なものになるように

心掛けるべきです。

 

また、

 

上司や親の理想を

押し付けることにならないよう

実現可能な

ハードルの高さが理想です。

 

おすすめは、

 

相手にやることを考えてもらい

やることリスト（TODOリスト）を

その場で書き出して

もらうことです。

 

・優先順位が明確になり

・適正なハードルの高さで

・今すぐできることから実行

 

という流れになるので

”やらされ感”がなく、

やる気も出てきます。

 

さらに、

 

フィードバックの相手の

経験や能力に合わせて、

 

アドバイスをしたり、

 

コミュニケーションを図りながら、

 

双方が納得いくものにすることで、

改善にもつなげやすいでしょう。

 

 

 

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